
1.数智康养城市定位:
民生第六网,继城市水、电、气、有线、互联网五个城市保障网络后的“第六张网”。
2.数智康养城市合作模式:
DBFOT项目合作,围绕城市康养数据特许经营权,牵头大型国企在政府支持下协同多主体进行设计、建设、融资、运营与移交。
3.数智康养城市主体合作特色:
三床联动:居家床位-养老床位-医疗床位
四方合作:政府授权、国企运营、民企参与、社会支持;
五方协同:老人、家庭、社区、医院、机构
4.数智康养城市体制机制特色:
横向协同、纵向对接、系统整合;事前预测、事后追溯、过程监测、权责清晰、目标一致;
5.数智康养城市大数据康养平台解决三个矛盾与实现服务创新:
(1)市场机制服务方面,精准高效对接供需,解决健康养老群体碎片化和分散化需求与机构专业化和规模化服务建设之间的矛盾;
(2)政策体制服务方面,集聚资源建设康养模式,解决多渠道政策、分散化资源与社会化专业服务需要集中资源之间的矛盾;
(3)国家制度服务方面,党和政府更为有效服务基层社区群众,解决调动基层党政资源积极性与基层服务投入不足之间的矛盾。